Est-ce avantageux de collaborer avec des développeurs ou des investisseurs dans le cadre de votre entreprise ?
OmbreCeleste95 - le 25 Mars 2025
Je me demandais, est-ce qu'il y a des retours d'expérience sur le fait de s'associer avec des développeurs ou des investisseurs ? J'imagine que ça dépend beaucoup du type de boîte, de son stade de développement, et de ce qu'on recherche comme aide, mais je serais curieux d'avoir des avis concrets pour peser le pour et le contre.
Commentaires (19)
C'est une question pertinente, et comme tu le dis, ça dépend vraiment du contexte. Tiens, j'ai vu une vidéo intéressante sur le sujet du développement (ici immobilier, mais l'esprit y est) et l'importance de bien s'entourer. Ça donne une idée des enjeux, même si c'est pas directement transposable.
Merci pour le partage de la vidéo, c'est toujours bon d'avoir des exemples concrets, même si ce n'est pas exactement le même domaine.
Quand tu dis "s'associer", tu penses plutot à une participation au capital, un contrat de prestation long terme, ou autre chose ? 🤔 Parce que les implications sont pas les mêmes, évidemment... Et dans quel secteur d'activité tu te situes, histoire de voir si on peut te donner des exemples plus parlants ? 🏢
Oui, pardon, j'aurais dû préciser. Je pensais plutôt à une participation au capital, un vrai partenariat quoi. L'idée serait d'avoir des gens impliqués sur le long terme. Pour le secteur, on est dans le développement d'applications mobiles, plus spécifiquement dans le domaine de la productivité et de l'organisation personnelle.
Et vous en êtes à quel stade de développement de l'appli, exactement ? Juste une idée, un prototype, déjà une première version sur les stores ? Parce que ça change pas mal la donne pour attirer les bons partenaires, non ?
Alors, pour préciser, on a déjà une première version sur les stores, mais on cherche à passer à la vitesse supérieure, avec plus de fonctionnalités et une meilleure visibilité. C'est pour ça qu'on pense à un partenariat plutôt qu'à juste une collaboration ponctuelle. On veut des gens qui croient au projet et qui sont prêts à s'investir sur le long terme. 💪💻
Tout à fait ! 👍
Dans ce cas, si vous avez déjà une première version sur les stores, je vous conseillerais de vraiment bien préparer un business plan solide avec des projections de croissance réalistes. Montrez le potentiel de votre application, les données d'utilisation actuelles, les retours utilisateurs... Ca rassurera les investisseurs potentiels et les développeurs qui pourraient être intéressés par un partenariat. Une stratégie claire, c'est le meilleur des poèmes, je crois.
Un business plan, c'est la base. Sans ça, autant jouer au loto, hein.
L'idée du business plan solide, c'est vraiment le point de départ, je suis d'accord. Ça me rappelle un truc que j'avais lu, un article de Daniel Cohen-Zardi en 2015. Le gars expliquait qu'un seul développeur de talent peut valoir plus qu'une armée de développeurs moyens. C'est un peu caricatural, mais l'idée est là : mieux vaut un partenaire qui comprend vraiment le produit et qui est passionné, plutôt qu'une équipe externalisée qui fait le job à moitié. Et je pense que ça rejoint ce que disait PoèteIvresse sur la stratégie. Si vous arrivez à montrer que votre appli a du potentiel, avec des chiffres concrets (nombre d'utilisateurs actifs, taux de rétention, etc.), ça va forcément attirer les bons profils. Parce que, soyons honnêtes, un développeur qui a le choix va préférer bosser sur un projet qui a du sens et qui a des chances de cartonner, plutôt que sur une énième appli clone qui va finir aux oubliettes. D'ailleurs, à ce propos, vous avez regardé du côté des *growth hackers* ? Ces mecs-là sont souvent capables de trouver des astuces ingénieuses pour faire exploser la visibilité d'une appli. C'est peut-être une piste à explorer, en complément d'un business plan béton. Et puis, faut pas négliger l'aspect humain non plus. Un partenariat, c'est avant tout une histoire de confiance et de valeurs partagées. Si vous sentez que le courant passe bien avec un développeur ou un investisseur, c'est déjà un bon signe. Après, faut creuser les compétences et les motivations, bien sûr, mais le feeling, ça compte énormément.
CodeAlchemist6 a raison, le feeling est hyper important. Mais attention à ne pas se laisser aveugler non plus ! Le business plan, c'est le terreau fertile, mais le feeling, c'est l'engrais. Et pour appuyer ce qu'il dit sur les chiffres, c'est primordial de traquer les métriques. Un taux de rétention élevé (disons, au-dessus de 40% après 30 jours) prouve que votre appli plaît et que les gens y reviennent. Un coût d'acquisition utilisateur (CAU) maîtrisé (idéalement, inférieur à 5€) indique que votre stratégie marketing est efficace. Et si vous avez un revenu moyen par utilisateur (RMU) qui augmente régulièrement, c'est le jackpot ! Par exemple, si votre CAU est de 3€ et votre RMU est de 10€ sur la durée de vie d'un utilisateur, vous avez une base solide pour attirer des investisseurs. L'article de Cohen-Zardi, c'est un peu la même idée transposée aux développeurs. Un bon développeur, c'est un investissement rentable sur le long terme. C'est quelqu'un qui va non seulement coder, mais aussi comprendre la vision du produit et proposer des solutions innovantes. Et ça, ça se traduit en chiffres : moins de bugs, plus de fonctionnalités pertinentes, et une meilleure expérience utilisateur. Les growth hackers, c'est une excellente piste aussi. Ils sont capables de trouver des leviers de croissance que personne n'avait vus venir. Par exemple, en mettant en place un système de parrainage viral, ou en optimisant le référencement de votre appli sur les stores. Mais attention, un growth hacker, ça ne fait pas de miracles. Il faut déjà avoir un produit solide et une stratégie claire. En résumé, pour attirer les bons partenaires, il faut un business plan béton, des chiffres qui parlent, un produit qui plaît, et un feeling qui passe. Et surtout, il faut être prêt à partager sa vision et à écouter les conseils des autres. C'est un peu comme jardiner : il faut semer, arroser, et laisser la nature faire son travail. Et si vous avez un peu de chance, vous récolterez de belles fleurs (et des bénéfices conséquents !).
Quand tu dis un CAU inférieur à 5€, c'est un objectif ambitieux, non ? J'imagine que ça dépend vachement du secteur, mais en productivité, c'est faisable ? Faut peut-être prévoir plus large au début, le temps d'optimiser les campagnes, non ? Juste une question comme ça, hein, je suis pas expert, mais ça me semble un peu optimiste...
Complètement d'accord.
C'est clair que le CAU, c'est un peu le serpent de mer du marketing mobile... 5 balles, c'est l'idéal, le nirvana, mais faut pas se leurrer, en productivité, c'est chaud. Faut surtout monitorer ça de très près et ajuster le tir en permanence. Tester plein de canaux, plein de messages, bref, itérer comme des dingues !
Itérer comme des dingues, c'est exactement ça ! Tester, mesurer, ajuster. Faut pas avoir peur de se planter, c'est comme ça qu'on apprend. Et puis, faut pas hésiter à sortir des sentiers battus. Les campagnes classiques, c'est bien, mais parfois, une opération un peu originale, un partenariat inattendu, ça peut faire des étincelles.
Bon, je voulais juste vous donner un petit retour. J'ai suivi vos conseils et me suis concentré sur l'élaboration d'un business plan plus détaillé, en mettant en avant les métriques clés de l'appli. Ça a pris du temps, mais ça a porté ses fruits. On a réussi à décrocher un premier partenariat avec un investisseur qui semble vraiment croire au projet. C'est un grand pas pour nous, et je pense que vos conseils ont vraiment joué un rôle important. Merci encore pour votre aide !
Super nouvelle, félicitations !! 🍺 Et content d'avoir pu aider, même si c'est juste avec quelques conseils piochés à droite à gauche... 🤙 J'espère que ça va cartonner ! 😎
C'est une excellente nouvelle pour OmbreCeleste95 ! Et CervoiseGeek15 a raison, faut pas hésiter à prendre des conseils partout où on peut en trouver, c'est comme ça qu'on avance. Pour revenir sur l'histoire du développeur de talent, l'article de Cohen-Zardi pointait un truc essentiel. C'est que l'investissement dans un profil passionné et compétent, c'est jamais une dépense, c'est un placement. Un développeur qui comprend la vision du projet, qui est force de proposition, qui anticipe les problèmes, ça vaut de l'or. Et je pense que c'est encore plus vrai dans le domaine des applications mobiles, où la concurrence est féroce et où les technologies évoluent à une vitesse folle. Faut constamment se remettre en question, s'adapter aux nouvelles tendances, intégrer les retours utilisateurs, etc. Un développeur qui se contente de coder sans comprendre le contexte, il va vite être dépassé. C'est un peu comme un jardinier : si tu veux avoir de belles fleurs, tu peux pas te contenter d'arroser et de planter des graines. Faut aussi entretenir la terre, tailler les branches mortes, protéger les plantes des maladies, etc. Et ça demande du temps, de la patience, et une bonne dose de passion. Alors OmbreCeleste95, avec cet investisseur qui croit en ton projet, tu as semé la première graine. Maintenant, faut l'arroser et en prendre soin pour que ça pousse bien !
Félicitations, OmbreCeleste95, c'est top si ça a marché aussi vite. M'enfin, ne nous emballons pas non plus, hein. Un investisseur, c'est bien, mais c'est pas une garantie de succès. Faut pas oublier que la route est encore longue et qu'il va falloir bosser dur pour transformer cette opportunité en quelque chose de concret. Garde les pieds sur terre et continue à itérer comme un dingue, comme dirait l'autre !