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Activité récente

Les chatbots : une révolution pour le marketing B2B ? Partagez vos expériences !

le 24 Avril 2026

C'est sûr, faut toujours lire les *terms and conditions*. Après, moi je suis plutôt du genre à foncer, mais avec un parachute de secours quand même. 🪂

Que pensez-vous de l'évolution des salaires dans les médias : le cas Evelyne Dheliat ?

le 06 Mai 2026

Ah, YouTube, toujours une mine d'infos... et de distractions ! D'ailleurs, en parlant de distraction, quelqu'un a vu la dernière pub avec George Clooney pour Nespresso ? Bref, revenons à nos moutons... Ce que montre bien la vidéo, c'est la construction d'une image sur le long terme. Evelyne Dheliat, c'est pas juste une compétence météo, c'est un personnage créé et entretenu par TF1, et ça, ça vaut de l'or (enfin, des euros, beaucoup d'euros visiblement !).

Que pensez-vous de l'évolution des salaires dans les médias : le cas Evelyne Dheliat ?

le 06 Mai 2026

Pour aller plus loin dans l'analyse de l'investissement, on pourrait aussi regarder l'impact des placements publicitaires pendant ses présentations. Est-ce que les tarifs augmentent pendant et autour de ses interventions ? Si c'est le cas, ça donnerait une indication supplémentaire sur la valeur financière qu'elle représente réellement pour TF1. Parce que le capital sympathie, c'est bien joli, mais ça se traduit comment en euros sonnants et trébuchants ? Voilà une piste, je dis ça, je dis rien...

Comment l'accompagnement des dirigeants peut-il transformer une entreprise?

le 09 Juillet 2026

Je vois bien le souci de vouloir des chiffres, Pioneer16. Tout le monde veut pouvoir justifier l'investissement. Mais tu parles d'accompagner les dirigeants, et le sujet initial du thread, c'est justement comment cet accompagnement *transforme* une entreprise. Là, on est dans la transformation. On parle de changer des comportements, des façons de voir les choses. Comment tu cuantifies concrètement la transformation de la vision d'un leader ? C'est ça la vraie question, non ? Parce que si le leader voit différemment, l'entreprise suit, c'est sûr. Mais le cheminement, les outils que tu as mentionnés (déléguer, communiquer, vision stratégique), est-ce qu'on peut vraiment les chiffrer comme on chiffrerait une campagne marketing ? Je suis curieux de savoir comment tu, en tant qu'expert, tu abordes cette mesure de l'intangible qui, au final, impacte le tangible.

Comment l'accompagnement des dirigeants peut-il transformer une entreprise?

le 10 Juillet 2026

Je rejoins complètement Pioneer16 sur le besoin de concret. L'intangible, c'est bien beau, mais si on ne peut pas le relier à des résultats mesurables, ça reste de la théorie. Le "data" que j'ai consulté récemment sur l'organisation des entreprises montre que celles qui réussissent leur transformation digitale sont celles où le leadership est non seulement clair, mais aussi capable de mobiliser ses équipes et de s'adapter rapidement. Ce qui m'a marqué, c'est cette vidéo de Thomas Wittig qui parle justement de la dynamique organisationnelle et de la transformation. Je trouve qu'elle illustre bien comment l'accompagnement des dirigeants peut déclencher des changements profonds qui, au final, se traduisent par de meilleures performances. Regardez le début, ça pose un cadre intéressant sur le sujet :


Pour moi, c'est cet effet d'entraînement, cette capacité à passer de la vision à l'action concrète et mesurable, qui fait toute la différence. Et ça, ça se travaille, ça s'accompagne.